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支持我们的大学

目标五:维持我们的大学

支持我们的大学.

  1. 加大对人才的投资
    • 发展领导力学院
    • 每年为非管理人员开发/确定两次新的培训机会
    • 通过内部晋升增加职位
    • 提高医院员工满意度
    • 校园员工满意度
    • 竞争周转水平
      1. 大学医院
      2. Campus
      3. Combined
  2. 推动多元化的核心价值,并融入推荐最近最火的赌博软件.
    • 增加未被充分代表的少数族裔(URM)学员的入学率
      1. Student
      2. 医疗居民
    • 增加我们社区中不同学生参与指导和实习项目的机会
    • 在代表性不足的地区增加妇女人数
    • 在代表性不足的地区增加少数民族人数
  3. Grow our revenues; become more entrepreneurial
    • 增加年度捐赠
      1. 基金会
      2. 医学毕业生
    • 增加年度供款总额
      1. 基金会
      2. 医学毕业生
    • 州Support-Campus
    • 州Support-Hospital
    • 补助金/合约开支(RF)
    • 学费收入反映入学人数的增加
    • 临床Revenues-Hospital
    • 临床收入-医疗服务集团
  4. 增加对信息技术的投资
    • 投资于IT项目和能力的资本资金
    • 虚拟化服务器的百分比
    • 活动网口数量
    • 新用户帐户采用的技术
    • 采用基于社区的HIT的授权用户数量
  5. 确保基础设施建设和改造,以支持增长
    • 年翻新面积占现有总面积的百分比(平方英尺百分比)
      1. education
      2. research
      3. clinical
    • 每年新增自有或租赁空间的百分比(以SF为基数).
      1. education
      2. research
      3. clinical
    • 每年拨给关键维修的国家资金总额的百分比
  6. 建立Upstate在可持续发展实践方面的区域领导地位.
    1. 以BTU/SF为基础,减少30%的建筑物能源使用
    2. 将温室气体排放限制在当前水平并减少排放量(吨/年)
    3. 将校园废物回收率提高到总废物流的67%.
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